Team building ou coaching d’équipe

Stratégie, Cohésion, Innovation ...

Vous souhaitez développer au sein de vos équipes créativité ?  ouverture ? appartenance ? cohésion ?

Vous souhaitez stimuler chez vos collaborateurs la co-construction de plans d'actions, d'indicateurs de performance précis ...  à l'aide de jeux, de mises en situations dynamiques et l'engagement de chacun à les conduire ?

Vous souhaitez encourager le partage des pratiques managériales ou de co-développement dans votre entreprise ?

Au cours de séminaires interactifs, nous accompagnons le dirigeant et son équipe dans le partage des valeurs de chacun et de l'entreprise, l'émergence et la production d'actions concrètes.

Quelques exemples pratiques

Diagnostic managérial et relationnel d’équipes à l’aide de la Process Com.
Les outils de la Process Com sont simples et permettent au cours de séminaires de 1, 2 ou 3 jours d’évaluer les modalités de fonctionnement de son équipe, d’optimiser sa cohésion et son efficacité.
Au programme …
- Comprendre son mode de fonctionnement, celui de son équipe et lui offrir le meilleur de soi
- Repérer les signes avant coureurs de conflits et neutraliser l’impact du stress négatif sur les comportements quotidiens
- Optimiser la communication de l’équipe vis à vis de tous les partenaires, internes ou externes à l’entreprise

Evolution stratégique de l'entreprise et définition d' une ligne de conduite managériale permettant de conduire le développement d'une nouvelle organisation
Au programme ...
- Mettre à plat et formaliser les bases d'une vision commune et partagée
- Identifier et mettre en œuvre les nouvelles priorités
- Définir les orientations managériales, organisationnelles et les leviers de motivation
- Privilégier l'importance des processus relationnels dans le déploiement des procédures organisationelles et l'atteinte des résultats.

Outils : mise en Intelligence Collective, Approche Appreciative, Approche systémique ...