Accompagnement & Conseil RH
Développez les talents, accompagnez les transformations et placez l'humain au cœur de votre performance.
Nous accompagnons dirigeants, DRH et managers dans leurs enjeux humains, organisationnels et managériaux, avec une approche humaine et concrète qui conjugue bienveillance, exigence, performance et engagement.
Pour qui ?
Dirigeants, directions générales, DRH, responsables RH, responsables du développement des talents et managers confrontés à des enjeux de transformation, de compétences, de mobilité, de recrutement ou d'évolution des pratiques managériales.
Accessible aux personnes en situations de handicaps : contactez-nous pour adaptation.
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Objectifs possibles
Nous vous accompagnons dans vos enjeux de recrutement, d'évaluation des potentiels, de mobilité professionnelle et de prise de poste.
Notre approche associe également prévention des risques psychosociaux (RPS), amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et accompagnement des situations humaines sensibles, afin de concilier bien-être au travail, efficacité collective et transformation des organisations.
Nous favorisons également la coopération intergénérationnelle en valorisant chaque génération, ses compétences et ses expériences, pour renforcer le dialogue, l’engagement et la performance collective.
Méthodes et outils utilisés
Notre démarche associe diagnostic, des recommandations et un accompagnement opérationnel afin de favoriser l'appropriation des changements par les acteurs concernés.
Selon vos enjeux : diagnostic RH et managérial, audit QVCT/RPS, évaluation de potentiel, assessment, feedback 360°, Process Communication®, MBTI®, bilan professionnel ou de carrière, médiation, coaching, entretiens individuels et collectifs, analyse des pratiques et co-développement, saynètes théâtrales à impact (Collectif GEN UP’)
A titre d’exemples :
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​Développer les compétences et les talents dans une dynamique globale
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Professionnaliser les pratiques RH des managers : recrutement, entretiens...
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Accompagner la mobilité interne ou externe
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Evaluer les potentiels, identifier et transmettre les compétences clé
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Organiser le reverse mentoring, le tutorat : faire cohabiter les générations et la diversité des âges
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Favoriser la coopération intergénérationnelle : engagement, management, dialogue
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Accompagner les prises de poste​
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Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
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Développer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)​
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Conduire une médiation entre un manager et ses équipes
Modalités
Un dispositif sur mesure Individuel ou collectif
En présentiel dans vos locaux
Et/ou distanciel en visio
Intervention ponctuelle, mission RH ou parcours d'accompagnement dans la durée
Chaque mission débute par une analyse du contexte, des besoins et des objectifs de l'organisation.